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Consultant Senior/Manager – Pilotage de la Performance - Neuilly (H/F)

  • CDI
  • Temps plein
  • De 5 à 10 ans d’expérience
  • Master, DESS, DEA, Bac+5
  • Conseil Pilotage de la Performance

Mission

Qui sommes-nous ?

Notre équipe Pilotage de la Performance (Pôle Business Consulting Services - BCS) intervient auprès des Directions (Directions Générales, Financières, des Systèmes d’Information, des Ressources Humaines, Achats, RSE, etc…) de nos clients sur des questions liées à l’organisation, aux processus, aux systèmes d’information ou plus largement au pilotage de leurs activités.


Mission

Dans le cadre de l’accompagnement de nos clients (grands comptes, ETI, PME) tous secteurs confondus, vous interviendrez sur les activités de conseil suivantes :

  • Optimisation de la fonction contrôle de gestion : Analyse et revue des processus de l’organisation et des outils, propositions de recommandations afin d’améliorer l’activité de la Direction Finance (gouvernance de la donnée, optimisation du processus budgétaire, etc…),
  • Appui au pilotage de la performance : refonte de modèle de gestion, identification des indicateurs, définition des tableaux de bord afin de décliner la stratégie au niveau top management et/ou au niveau opérationnel,
  • Accompagnement à l’évolution du système d’information (ERP, EPM, BI) : rédaction d’expression des besoins (cahier des charges), aide au choix d’outil (SAP, Oracle, IBM, Power BI, etc…), assistance à la mise en place de système d’information sur toutes les phases projet (conception, réalisation, recette, déploiement…),
  • Conduite du changement : Définition de la stratégie et accompagnement à l’usage des nouveaux outils / processus mis en place.

Également, activement impliqué dans le business développement, vous y contribuerez au travers de la rédaction de propositions commerciales. Vous mettrez l'innovation au cœur de vos sujets et participerez à la rédaction d’article ou à l’analyse d’étude relatives au pilotage de la performance.

Profil

Profil

Ce que nous attendons de vous : 

  • Diplômé de l’enseignement supérieur Master 2 (Ecole de commerce, école d’ingénieur, Université, etc…), vous justifiez d’une expérience réussie de 4 ans minimum au sein d’un cabinet de conseil, ESN et/ou d’une expérience au sein de directions financières en ayant participer à des projets de transformation,
  • Excellent sens relationnel vous permettant d’être à l’aise avec différents interlocuteurs,
  • Aisance dans la communication orale et écrite,
  • Fortes capacités d'analyse et de synthèse (formalisation et restitution),
  • Bonne connaissance des sujets fonctionnels autour du Pilotage de la Performance,
  • Expérience sur un ou plusieurs outils SI du marché de la sphère finance (ERP, EPM ou BI),
  • Esprit d’initiative et d’une forte capacité à vous inscrire dans un collectif,
  • Expérience d’encadrement et de conduite de mission avec une large part d’autonomie,
  • L’innovation et la technologie sont vos moteurs de développement
  • Fluent, at least you speak business English.

Alors n’hésitez plus et rencontrons-nous !

Les + du poste

  • Car vous allez valoriser votre expérience professionnelle de consultant ou de contrôleur de gestion et intégrer une équipe en plein développement
  • Car vous attachez de l’importance à la formation, à l’encadrement sur les missions, au développement de votre potentiel et à votre développement personnel !
  • Car vous souhaitez évoluer dans environnement mêlant collectif, confiance et bienveillance
Pour plus d'infos sur Nos engagements RSE | Grant Thornton

Poste ouvert aux travailleurs en situation de handicap. 

3 raisons de rejoindre Grant Thornton

Conseil opérationnel / Transformation de la fonction financière : Découvrez Grant Thornton avec Christophe Radepont, Associé

Nous accompagnons des entreprises de tous secteurs et de toutes tailles dans la transformation de leur fonction finance au travers de trois offres de conseil en management : finance transformation, performance et évolutivité du système d’information et pilotage de la performance. Nos consultants interviennent ainsi sur des missions d’outsourcing de processus financiers, sur des missions d’amélioration ou de mise en œuvre de systèmes d’information et sur des missions d’optimisation des processus et outils de contrôle de gestion.

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